麥當勞職場事件後 做了什麼?
首次公開3大作為 希望員工、顧客更安心

麥當勞職場事件後 做了什麼?首次公開3大作為 希望員工、顧客更安心

近期引發社會紛擾的麥當勞職場事件,大眾對職場安全與性平意識高度關注,在等待司法調查的同時,外界都在看,這段期間,麥當勞究竟在做什麼?真的有改善嗎?

打造安心友善的職場,一直是麥當勞身為企業雇主的責任,也是我們對社會及員工的承諾。然而,在這次職場事件中,麥當勞不但因為未提供離職員工心理諮商及其他必要服務,被台北市勞動局裁罰,還陷入輿論及被抵制的風暴!

事實上,麥當勞自去年12月下旬,於事件後立即成立危機處理小組密集開會,全面檢視過程中做得不夠好的環節,提出積極改善的措施:除加強對員工申訴案件的後續支持與協助,並策定全新3大安心作為,包括:加強監督機制、增加監視器涵蓋率與強化性平教育,希望透過更嚴謹、專業且貼心的措施與作為,落實對員工的身心照顧,讓夥伴工作及意見反應都能更安心。

台灣麥當勞依法制定明確的【禁止職場不法侵害政策】,包含了【禁止性騷擾】及【禁止職場暴力】等,同時也鼓勵員工即時發聲並表達想法,提供多元的員工溝通管道。

雖然每位員工手機都有麥胞APP【專屬e化申訴管道】可直接反映,並由人資部門協助,然而,憾事仍然發生;痛定思痛,我們要用持續的行動證明,透過3大安心作為,重建內部顧客(員工)的信心,並讓社會大眾重拾信心,「麥當勞是能讓大家安心工作的地方」。

台灣麥當勞性騷擾申訴處理流程

NEW 增設職場安心委員會 一鍵直通、全程監督

針對「性騷擾」申訴優化流程:新增「職場安心委員會」做為收案、監督單位,將過往由內部人資部門接案,改由一鍵按下、直通職場安心委員會,由外部專家受理。目前和外部法律事務所合作,由律師專人回覆並主導案件調查,讓處理流程更具公信力;內部人資及相關部門,同步啟動如隔離等相關措施,共同合作以確保員工隱私及權益。

後續啟動調查小組(由原本專案指派,升級為常設的委外律師團隊),同時邀集諮商心理師及公司人資主管進行調查,都是具備性平意識的專家,從法律、心理諮商及公司資源等,多面向提供申訴人專業的協助。

此外,【職場安心委員會】遴選員工代表加入,監督公司性騷擾防治及申訴處理相關程序,以及落實改善措施,3月底前就可正式成立運作。未來,【職場安心委員會】不只收案、全程監督,並負責申訴案件的調查與記錄報告;同時列管後續追蹤,並加強對人員的關懷,確保每位在職、離職員工的申訴,都能獲得妥善處理 (若有申訴,可透過員工APP或聯絡 [email protected] ),包括提供必要的心理諮商與法律諮詢服務,避免員工或外界認為公司可能有吃案的疑慮。

台灣麥當勞性騷擾申訴處理流程

NEW 全面檢視工作環境 增加監視器涵蓋率

全面升級餐廳監視錄影系統,強化影像的清晰度,並檢視餐廳格局,於內外場加裝更多攝影鏡頭,逐步增加監視器涵蓋率,同時加強餐廳門禁,提升安全性。目前部份餐廳已完成所有監視器的升級建置,接下來將逐步推展至全台餐廳,維護環境安全。

NEW 委外性平專業團體協助培訓人資團隊 強化各級主管性平意識

針對職場不法侵害防治,除了既有的員工性平教育的實體與線上訓練,並新增四堂「職場性騷擾與其它不法侵害防治」的外部線上影音課程,更專業也更有效率,提供各級主管及員工進行訓練,持續宣導性平意識,並加強既有的實體訓練,培訓營運主管從上而下鼓勵員工SPEAK UP!

此外,由委外性平專業團體協助培訓人資團隊,使其具備相關專業能力,提高對事件的敏感度與同理心,第一時間給予申訴人支持。

麥當勞深切理解性別平等的重要性,2019年即加入性平主題的線上教育訓練課程,並於2024年性平三法上路後,新增新法說明及相關宣導。未來,並將於官網設立性平專區,提升性平意識就從日常做起,員工APP上的每日任務,將新增性騷擾防治項目,並透過遊戲、影片或漫畫,讓所有員工藉由互動體驗強化訓練知識、暸解可尋求協助的管道與方式。

麥當勞員工性平教育訓練與宣導

1對1全面員工關懷訪談 針對個別需求提供協助

1月中,麥當勞針對全台25,000名員工進行1對1關懷訪談,全面檢視職場性平是否落實,共約9成2、超過23,000位員工回饋。

調查發現,許多員工認為,公司願意做這個調查,讓他們有機會講出來,雖然有些事很久遠,但可感受到公司對事件的重視、自己也有被關注到。對於調查發現,部分員工曾經遭受性騷擾或職場暴力,卻沒有想要使用任何溝通管道申訴或反映,公司正依據員工個別需求,後續規劃更完善的關懷協助或諮商轉介。我們視此為改進的機會點,希望透過強化申訴管道、落實教育訓練,讓員工更安心。

持續宣導性平文化 攜手成就友善職場的安全網絡

在台灣,每80人就有一位曾在麥當勞打工,更是許多人打工的第一份工作。麥當勞40年來一直堅持「以人為本」的價值,希望年輕人能在這裡培養多元包容的視野,與彼此尊重的文化。

這次事件讓我們再次省思,性平教育必須落實在日常文化中,不僅要協助員工了解自身權利與求助管道,也要讓員工的家人朋友,甚至顧客與大眾,都成為支持友善職場與安全網絡的「重要他人」。

期盼大家能給麥當勞一個機會,檢視我們的改變與努力,讓我們做得更好,一起成就安全、安心的友善職場!